Motivace zaměstnanců

Tak, jak jsme každý unikátní, tak je jedinečná i naše motivace, proč děláme to nebo ono a unikátní jsou i motivátory vedoucí k zvyšování celkové motivace, kupříkladu ke kvalitnějšímu výkonu. Předpokládat, že zvýšení platu bude vést ke zvýšení výkonu je velice naivní a neprofesionální, bohužel se často setkáváme s tímto přesvědčením u manažerů i dnes.

Jak se má manažer dovědět, co je pro jeho lidi motivující a co ne? Jedna z cest spočívá v umění kladení otázek a naslouchání odpovědí. Zní to zdánlivě jednoduše, provést tenhle úkol však tak jednoduché není.  Pokud manažer chápe, co je pro koho motivující a umí propojit osobní vizi zaměstnance s firemními cíli, je vybaven své lidi vést i podpořit tak, aby bylo splněno to, za co je placený.